秋天小说

互联网时代的高新区（第1页）

互联网时代的高新区

在中国城市化、产业化的过程中，特别是近二十年来，我们帮助许多企业和政府解决了一些疑难问题，做了一些探索和尝试，也积累了一些经验。我们深深感到做一个战略策划方案，关键是要能落地。落地讲起来容易，做起来难。方案要如何落地呢？这就涉及到“因时、因地、因人”制宜的问题。

一、我们所处的时代之变

因时就是我们必须把这个时代说清楚。这个时代正在发生什么变革？现在中国的经济结构正在发生深刻的变化。原来那种扬汤止沸、回避矛盾的问题，那些通过发行钞票“猫儿盖屎”的玩法，已经到了山穷水尽了。矛盾在不断积累，现在到了必须解决这些矛盾时候了。

2008年之后，几十万亿的超发货币，就像黄河一样悬在头上，怎么办？房地产之所以一再暴涨，相当于挖了个坑，把这几十万亿沉淀在这个坑里面，所以到目前为止还没有出现恶性通货膨胀和金融崩溃。但是又不能让房地产继续涨。既要把钱藏到坑里面，不能像黄河决堤一样引起社会动**，又要消化掉这个悬河，这是一个很尴尬的事情。未来会有哪些变化？

第一个变化：从追求数量到追求质量。

要解决这些矛盾只有两个途径：第一，经济还要保持一定的增长速度，用十年、八年来消化掉这些超发的货币；第二，彻底改变几十年来这种大跃进式的增长方式，不能再好大喜功、GDP挂帅、泡沫经济、萝卜快了不洗泥、追求带水分的增长。这是非常难的问题，但是必须解决。一个最重要的变化就是：从追求数量增长到追求质量增长。

“习李”都是从基层走出来的，很多话都说在了根子上：第一，不要带水分的GDP；第二，不以GDP挂帅来选拔干部。总书记发了这个话以后，中国将会“转大弯”，下一步考核干部的方式也会发生很大的变化。

第二个变化：从“平台为王”到“内容为王”。

由此会带来一个很大的变化：原来是“平台为王”未来将会变成“内容为王”。原来在中国，谁会搭平台谁就升官，谁会搭平台谁就发财。最典型的就是房地产老板。一个老板拿几个亿把地一圈，忽悠两个概念，然后地价涨十倍，就开始赚钱并套现走人。没有一个人肯下功夫去提高这个平台的附加值。因为吹糠见米，赚钱太容易了。

这些年来我有一个很深的感受：中国的变革和进步，必须要有危机。只要日子好过，好人都会变坏；日子不好过，坏人都会变好。中国所谓的十大房地产首富中，现在还有几个是不断创新的？他们真正有创新都是在还没出名的时候，在生死攸关的时候，大家都看不起它的时候，反而奠定了它的童子功；恒大也是快要死的时候反而有了创新能力；星河湾也是这样，真正开创新模式的时候都是最难的时候。

第三个变化：从“傍大款”到“服务草根”

今天中国正在发生一个根本性的变化，就是从平台为王到内容为王。在内容为王时代，千万别只会傍大款，不能一心盯着那些所谓的大佬。千万别小看这些提供内容的人，我们要为他们做好服务。

我们帮成都高新区升级，用五年时间做出了一个中国最好的民营孵化器，就专门为这些草根创业者服务。一个小小的楼宇，二十万平米，里面聚集了七八百家高科技企业，火得不得了。这些企业纯资产不多，但是有很多有创意、有价值的内容。现在国家科技部把它作为样板，希望它帮广东的深圳、珠海这些发达地区来做孵化器。我们现在正帮它升级做策划、做辅导、做顾问，准备在广东这些地方打造移动互联网时代的第二代孵化器。

时代正在发生非常深刻的变化。在互联网时代，千万不能小看这些草根创业者。他们都是野生动物，决不是圈养动物。未来的马化腾、马云，说不定就在这里面。关键是怎么找到他们，并服务好他们，把他们孵化出来。这就要求我们：把眼光从“傍大款”改为针对这些满天星式的、极具活力的“野兔子”；并关注服务的细节化，为他们提供丰富、细腻、到位的服务——这是一个大学问。抓住这个，这个时代的制高点也就找到了。

二、互联网革命带来“马云现象”

马云这个家伙长得像外星人一样，开始连工作都找不到，现在成了一代宗师。为什么呢？他抓住了互联网时代这个的机会。

互联网革命一：开创新时代

马云做了别人做不了、不愿做的事情，就是服务了成千上万的小老板、草根创业者。这些人，原来我们是不服务的，多少年来，一直都在躲避他们。所有这些搞第三产业的，搞服务业也好，搞金融业的也好，都想傍大款。而所有的这些大款们，尾巴也翘的越来越高，越来越自以为是，都想做成世界500强。

以银行为例，一个项目动不动几亿、几十亿，还有是和中信、中粮这些企业合作保险。因为花同样的功夫，跟那些几百万、几十万的小老板怎么合作，效率肯定低下。马云说了一句很到位的话，“中国80%的金融资源是给20%的人服务的，80%的人接受不到这些服务”。

政府、各行各业都在傍大款。我见过很多个省市委书记，他们跟我讲到这件事情时都很无奈。有一位领导就跟我讲，那些世界500强，到一个地方投资，就是要这要那，要求很苛刻。他们为什么会养成这个毛病呢？就是我们政府惯坏的。中国各个省市政府，成天只盯着500强。但哪来这么多500强啊？就这么几家，多少人投怀送抱？这个时候，人性的弱点就表现出来了。

现在国际国内产业在不断快速洗牌，引进低端制造企业，你收获的只是表面上的东西，不能长久的。哪种东西洗不了牌呢？就是刚才我讲的这些草根。我们千万不要小看了这些人，“离离原上草，一岁一枯荣，野火烧不尽，春风吹又生”。真正厉害的是他们。我们不能把目标只盯着那几棵大树，一个雷劈下来它就完了。

中国民营经济嗷嗷待哺，而且极具活力。当大家都去傍大款的时候，谁真正能够服务这些极具活力的、极具创业精神和动力的、在路上的这些企业，谁就是未来的老大。而阿里巴巴所在的浙江，正好是民营经济的大本营，有着成千上万的草根企业家。关键是马云找到了一个为这些草根服务的手段——互联网。通过互联网，他开辟了一条新的道路，开创了一个新时代，打开了财富的大门，他自己也成了这个时代的英雄。

原来我们可能只关注老虎、狮子，从没关注那些产业链低端的“野兔”。但通过互联网，马云基本上一夜之间就把成千上万的个体户全部整合了。成千上万的“野兔”在阿里巴巴这个平台上“淘宝”，它成了全球掌握“野兔”最多的人。

把这些“野兔”整合完以后，由此又浮现了第二个问题，就是网络金融。比如支付宝，它现在可以沉淀几百亿的资金。这几十年来，我们的四大银行只是简单而愚蠢地盯着所谓的“大鳄”，没有人去管这些“野兔”。没想到几百亿的钱，在支付宝的帐上长年累月的摆着。这个时候，马云就开始搅局了。