秋天小说

南下新闻的海洋（第2页）

王志纲不管那么多，他一个猛子扎进“新闻的海洋”，一捞就一大把。

10年后，功成身退的王志纲回顾自己的新闻生涯，十分感激的人中又多了一个人物，这就是原广东分社老社长黄绍进。他说：“那是一个开明豁达的老头。正是他的无为而治之策，使我有了充分发挥自己才干的天地，才能有今天的一点成就。若一开始就遇到一个不太喜欢部下有个性的上司，对你处处设防，你就成不了气候，那命运恐怕就得重新改写了。”

在王志纲发黄的笔记本里，记录着他当年对广州的调查思考：一、交通业现状——外部四肢发达，内部心肌梗塞

二、旅游业（国际、国内）刺激了餐饮业的兴旺

三、房地产，从公房管理的小天地里解脱出来

注意：

宏观指导思想转变之一：从乞求建立独立完善的体系，转变为扬长避短、加强协作，这样，广州才有可能从自身的特点出发，制定加强第三产业的战略。

广州经济的开放发展，促进城市功能的完善：开放对城市功能完备提出了国际化要求；开放为第三产业制造了市场；开放为第三产业引进了资金。

四、多层次消费及服务结构的形成当时广州正对发展战略进行定位，一种观点（主流派）认为：广州是华南经济中心，应以第二产业的工业、制造业为重心；另一种观点（非主流派）则认为：广州应成为国际化都市，要大力发展第三产业，成为金融、旅游、科技、文化、服务业的中心。刚到广州才几个月的王志纲，已经敏锐地意识到发展第三产业的迫切性，并在提纲中把它作为重点。他对广州的商业、财贸改革进行了一系列调查，一连串发表了多篇有关第三产业的考察报道。

《顶着压力坚持放开》是一篇反映广州物价改革的报道。在总结了“放——活——贵——多——降——稳”的改革规律后，他写道：从事物价改革就像进行一场艰苦的拔河比赛，一方是习惯力量，一方是改革力量。既然上了阵，就得抱定非赢不可的决心。改革一方若顶不住另一方的拉力，轻易松了手，到头来不仅连原有阵地都保不住，还会被弄得人仰马翻。另一篇考察广州蔬菜市场的文章则意味深长地揭示了从“计划”到“市场”的变化：放开前是一个脑袋想问题，计划种植、计划上市，计划总赶不上市场变化；放开后是市场调节，调动了成千上万的人在动脑筋、想办法。市场运转得出乎意料的好!统包不如放开，长痛不知短痛。新旧机制的转换要经得住阵痛才能成功!更为生动的是对广州夜生活的考察：晚上9：00，北京、上海等城市大多已是店铺关门、路人归家、街巷冷清的时候，广州的街头却灯火正明。

各种档次的音乐茶座、影院舞厅、电子游艺室等娱乐场所竞相开放，灯火辉煌的商店、酒楼，热气腾腾的大排档（个体饮食店）、餐馆，争奇斗妍的露天灯光夜市，更是交相辉映，构成一幅绚丽多彩的夜景图。

激烈的外在竞争环境和追求利润的内在动力，驱策出丰富多彩的服务内容和无微不至的服务精神，这是广州服务业生气勃勃的奥秘。而这一格局一经形成，就能产生一种奇异的良性循环效应：经营者吸引消费者，消费者吸引经营者。相互吸引的最终结果是：适应人们生活需求的夜市蓬勃发展，人们的娱乐生活内容日益丰富多彩。1987年初，一年一度的小分队战役又开始了，王志纲受命与另一名记者一起进行“中南五省区消化引进技术的调查”，这一调查的成果是三篇颇有分量的报道，提出了“联合开发广东的引进成果”、“从一只羊身上多剪几茬毛”等建议，受到有关部门的重视。

就在调查过程中，对经济生活十分关注的王志纲，却顺手抓住了两条活蹦乱跳的新闻“大鱼”。在湖南长沙一次便餐时，人们闲聊中的几句话引起了王志纲的兴趣：100万人口的长沙市，今天吃豆腐靠的竟是安徽来的“农民个体户”；安徽农民在长沙做豆腐，河南农民跟着发了黄豆财；河南人在长沙贩黄豆，河南驻马店一带的黄豆生产随之大发展……有人还念了一句打油诗：河南黄豆安徽工，得利长沙百万人。王志纲灵机一动，抓住不放，走访了各界人士，探清了这奇妙市场的形式、它的孕育发展史及呈现出来的“连环套”效应。

20世纪80年代初，长沙的豆腐严重供不应求，一卖就排长队。供求失调状况加剧，豆腐店的服务态度就恶劣。晚开门、早关门、走后门，豆腐成了紧俏货，人们的牢骚更大了。

安徽省有个能人彭仁章，趁机打入长沙，开办个体豆腐作坊。每天加工的2500公斤豆腐均一抢而空，一个月下来，净挣1000元。安徽老乡闻讯蜂拥南下。

长沙市政府不失时机，颁布了国有、集体、个体“一视同仁，提供服务排忧解难”的“绿灯”政策，更使安徽人如鱼得水。短短两年多时间，进入长沙的安徽豆腐大军就达到了一千两百多人，其中绝大多数为安徽和县人。

随着安徽豆腐工的进入，长沙国有豆腐店简直一败涂地，溃不成军。许多店已缴械投降，或关门或经营他业。

面对这一竞争格局，王志纲又请长沙市负责人发表看法：要通过改革来释放国有豆腐商店的活力，从而形成一个多种所有制并存的市场格局，但绝不因此迁就国有豆腐业，更不能为保国有而压制个体豆腐业。为了搞活长沙经济，长沙的城门对任何人都是敞开的。

这篇题为《豆腐启示录》的长篇报道，在《经济参考报》上刊发后，引起了“新闻轰动”。

另一条“大鱼”是在武汉商场上无意中捕获的：“酷暑未至，记者踏访武汉市场。发现今年的饮料市场又有新动向，漫步大街小巷，易拉罐饮料充满商店、摊头，热销得很。据介绍，去年，这类高档消费品的大主顾还只限于少数宴席上的食客和舞会上的伴侣，今年一下子扩散到了‘寻常百姓家’!仅市糖烟酒公司这条渠道，今年3、4两个月光‘健力宝’一种饮料就销出4个车皮．共24000箱，远远超过去年全年总和o

“一个易拉罐只能装半斤左右的啤酒、可乐、汽水或其他饮料。这点饮料仅值O．3至0．4元钱。而一罐饮料售价是1．50元至1．60元，买一罐饮料。三四毛钱下肚，其余开销则伴随罐子扔掉了。”王志纲为此感到忧虑．这个从贵州山区闯出来的青年人，对正在兴起的一种现代消费形式，显然还不能适应。他写出了《冷一冷，易拉罐!》的报道．提出了这样的见解：“就我国目前的生产和消费水平而言，易拉罐罐装饮料是一种超前消费品。现在我国易拉罐的国产化问题还没根本解决。国内市场上的易拉罐大多是各个厂家通过各种途径从国外进口的。国内市场消费量越大，国家外汇消费越大。更令人忧虑的是，易拉罐罐装饮料在国内市场的热销，正在刺激内地许多饮料厂家上设备、换包装的‘竞争’热情不少有识之士对此忧心如焚。”《人民日报》、《经济参考报》等都发表了这一报道。当年，此稿获得新华社总社的一等好稿。

尽管从今天看来，“易拉罐”一文的断言不无偏颇之处，然而，作为一名记者，积极主动捕捉新闻的敏感．还是值得赞赏的。